áreas funcionales de la empresa

Bien buen día tenga todos aquellos lectores de hoy les comento sobre un tema de la empresa y sus funciones espero y les sea de su agrado y sobretodo les pueda ser de utilidad en algún futuro cualquiera.
Pero antes les comento un poco mas de historia podría trazar se a través del desarrollo de las organizaciones sociales y es que las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas. La evolución de las organizaciones se ha acelerado en los últimos años. La sociedad se ha desarrollado de una forma predominante donde todos somos miembros de una sociedad organizacional personas que cooperan en grupo para alcanzar diversos objetivos.
Bueno como me imagino a estas alturas la mayoría de ustedes ya saben que es una empresa no solo es una unidad en conjunto para satisfacer una necesidad o un servicio que se ofrecen en el mercado, en esta también se toman decisiones de toda actividad productiva de transformación de materias primas y productos semi-eleborados y en bienes mediante el empleo productivo ósea trabajo y capital.
Para esto es necesario desarrollar su activad y disponer de una tecnología que especifique los tipos de factores productivos, así como sus objetivos que obtienen del entorno que empleen para así englobar una amplia gama de personas e intereses ligados entre sí mediante aéreas como: funcionales funciones quien es el que dirige e indica hacia adonde va y que es lo que ofrecen. Dirección general quien toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa y de admisión de mercado y venta que es la responsable de realizar las estrategias en el mercado del negocio.
En los recursos humanos: son todas aquellas personas que forman parte de la organización. La organización social o institución social es un grupo de personas que interactúan entre sí; en virtud de que mantienen determinada relaciones sociales con el fin de obtener diversos objetivos; algunos ejemplos son: educación, gobiernos familia, sistemas económicos, religiones, comunidades y cualquier persona o grupo de persona con os que se tenga una interacción en cuanto a su organización
Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellos es esencial para la existencia de la organización. Que solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestos a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Para desarrollar una teoría de la organización es preciso primero establecer sus leyes o al menos principios teóricos para así elaborarla.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Cuando se habla de estructura organizativa nos referimos a la estructura organizativa de la organización formal y no de la informal. Generalmente se presenta en organigramas; casi todas las compañías lo necesitan.
PROPÓSITOS DE LA ORGANIZACIÓN
Organizar es establecer relaciones efectivas entre las personas de manera que puedan trabajar juntos con eficiencia y al mismo tiempo obtener satisfacción personal al realizar las tareas que se le han asignado, con el propósito de trabajar en equipo y llegar a alcanzar las metas y objetivos de la empresa.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
Es mejorar la efectividad de las comunicaciones en la empresa. Crear aéreas definidas de autoridad y responsabilidad en una empresa mejorando así el desarrollo de todas las actividades que se necesitan para alcanzar los objetivo y metas propuestas.
CLASES DE ORGANIZACIÓN
 Organización formal: Es donde lo más importante es el propósito común.
 Organización informal: Es aquella que surge de una forma libre y espontanea sin un propósito consiente de trabajar en equipo.

PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN
 Unidad de mando: Un subordinado solo deberá recibir órdenes de un solo jefe.
 Especialización: Consiste en agrupar las actividades de acuerdo a su naturaleza.
 Autoridad y responsabilidad: La autoridad se delega de la responsabilidad se comparte y por ello se debe de mantener en equilibrio.
 Equilibrio de dirección y control: Consiste en diseñar una estructura de tal forma que nos permita coordinar las acciones y al miso tiempo evaluar los resultados.
PASOS BÁSICOS PARA ORGANIZAR
Dividir la carga de trabajo. Combinar las tareas en forma lógica, especificar quien depende de quién.
DEPARTAMENTALIZACIÓN
Consiste en agrupar en departamentos aquellas actividades de trabajo: como son jerarquía y coordinación. Donde influye los factores de la estructura organizacional y que son: factores internos, factores externos.